Как да бъда добър лидер

Съдържание

  1. Закон за капака
  2. Закон за влияние
  3. Закон за процеса
  4. Закон за солидната земя (доверие)
  5. Закон за уважение
  6. Закон за връзката
  7. # 7 Закон на вътрешния кръг
  8. Закон на магнетизма
  9. Закон за овластяване
  10. Закон на картината

Всички имаме страхотни идеи и способността да подобряваме света около нас. Но понякога засилването, за да бъдеш добър лидер, може да бъде плашещо или вдясно страшно.



Традиционният съвет казва, че имате нужда от заглавие, за да имате значително влияние. Не всеки обаче иска да поеме ръководни роли като да бъде мениджър, координатор, ръководител на екип и т.н.

Тук в „Наука за хората“ вярваме, че хората имат силата да вдъхновяват промяната, като стават лидери в ежедневието си.



Ето как да бъдете добър лидер въз основа на работата на Джон С Максуел :

Закон за капака

Някога чудили ли сте се защо някои лидери са толкова по-успешни в шофирането, отколкото други? Това е така, защото влиянието на лидера е ограничено от техните умения. Колкото по-силни са техните лидерски умения, толкова по-голяма е способността им да помагат на екипите си да постигнат целите.

Има смисъл нали? Но какво, ако нямате силни лидерски способности? Много хора смятат, че трябва да се родиш лидер, но за щастие науката показва, че това не е вярно. Според Университет на Илинойс, лидерството се основава на 30% върху генетиката и 70% върху придобити умения и опит. Това доказва, че Законът за капака не е фиксиран - вашите граници се повишават заедно с вашето лично развитие.



Стъпка на действие: Инвестирайте повече време в развиване на лидерските си умения, за да можете да увеличите влиянието си.

Закон за влияние

Ако ви помоля да определите лидер, какво бихте казали? Ако сте като повечето хора, вероятно бихте споменали хора като мениджъри, политици или дори създатели на тенденции. Максуел твърди, че всички етикети, които определят кой е лидер и кой не, грешат. Той вярва, че лидерът е човек, който влияе на другите. Това е толкова просто.



Харесва ми дефиницията му поради цялата възможност, която тя има. Не е нужно да се издигате на върха на компанията, да имате огромно количество последователи в социалните медии или да ръководите движение, за да бъдете лидер. Всеки има потенциал да ръководи, защото всичко, което трябва да направите, е да въздействате на хората относно нещата, за които сте увлечени.

Например можете да научите приятелите си как да бъдат по-здрави или да използвате професионалните си умения, за да подобрите програмите във вашата общност. Вашите възможности да ръководите са безкрайни.

Действие Стъпка: Потърсете малки области в живота си, където можете да станете лидер, като влияете на другите.



Закон за процеса

Подобно на това как Университетът в Илинойс съобщава, че се придобиват 70% от лидерските умения, Максуел вярва, че лидерите трябва постоянно да участват в процес на обучение, за да останат уместни и ефективни.

бъдете велик лидер

Ключът е винаги да имате област на подобрение, върху която работите, независимо дали това повишава морала на вашия екип или се превръщате в по-добър комуникатор. Това показва на хората, че точно както изисквате растеж и резултати от тях, вие изисквате същото от себе си.



Действие Стъпка: Определете областите на растеж за себе си и започнете процеса на научаване как да се подобрите.

Закон за солидната земя (доверие)

Кога Галъп помоли над 10 000 възрастни да опишат лидера, който оказа най-положително въздействие върху живота им, доверието се очерта като един от четирите най-добри отговора. Ние знаем какво означава да вярваме на някого, но какво разделя надеждните лидери от ненадеждните лидери?

Според Максуел доверието се свежда до една проста черта: последователност в характера. Най-надеждните лидери са тези, които никога не се отклоняват от своите ценности и от които хората могат да разчитат, за да действат в най-добрия интерес на екипа.

Действие Стъпка: Започнете да печелите доверието на хората, като сте по-последователни и действате според ценностите на вашия екип вместо собствения си дневен ред.

Закон за уважение

Ако трябва да се оценявате по скала от 1-10, 1 като най-слаб и 10 като най-силен, колко силен от лидера бихте се оценили? Как биха ви оценили другите?

Законът за уважението гласи, че хората естествено уважават и следват лидери, които се класират по-високо от тях на лидерската скала. Така че, ако сте 7, ще бъдете лидер в стая от 6s и по-долу, но веднага щом влезе 8, ще погледнете към тях.

Разбира се, не всички се разхождаме с класирането си на главата. Цифрите са само лесен начин да покажем, че следваме хора, спечелили най-голямо уважение.

Ако малко хора ви гледат като лидер, това означава, че не демонстрирате достатъчно силни лидерски способности. Ето няколко начина да спечелите повече уважение:

  • Добавете още стойност. Като помагате на повече хора или решавате основен проблем, ще спечелите репутация на човек, който създава резултати.
  • Овладейте езика на тялото си. Привлечени сме от хора, които показват мощен език на тялото.
  • Бъдете източник на смелост и надежда. Когато хората са изправени пред трудно предизвикателство, бъдете човекът, който трябва да се засили, да поеме рискове и да им напомни, че заедно можете да го преодолеете.

Стъпка на действие: Помислете за лидерската си класация и започнете да предприемате действия, за да спечелите повече уважение.

Закон за връзката

Хората не се интересуват от това колко много знаете, докато не разберат колко ви е грижа за тях.

Джон С. Максуел

Това е един от любимите ми цитати в книгата, защото показва колко е важно активно да цените последователите си.

Причината, поради която много брилянтни личности не успяват да станат лидери, е, че очакват хората да ги следват заради интелигентността им.

Ако още не го започнете, започнете да се отнасяте с хора, с които искате да работите, като с приятели, вместо да се опитвате да ги впечатлите.

Действие Стъпка: Покажете на хората, че ви е грижа, като им предложите да им помогнете, като искрено се интересувате от тях като хора и слушате техните чувства и идеи.

# 7 Закон на вътрешния кръг

Всички сме чували клишето Никой не успява сам. Лидерите не само знаят това, но и действат по него, като изграждат вътрешен кръг от приятели и колеги, които ги подкрепят по пътя им към успеха.

бъдете велик лидер

Много хора не осъзнават колко важни са вътрешните кръгове, защото всичко, което виждаме, са индивидуални лидери. Когато погледнете изпълнителни директори, най-продаваните автори, световно известни лектори и др., Рядко чувате за менторите и колегите, които правят успеха им успешен.



Стъпка на действие: Докато преследвате своите лидерски цели, търсете хора, чиито личности и силни страни допълват вашите и ги превръщайте в част от вашия вътрешен кръг.

Закон на магнетизма

Ключът към изграждането на силен вътрешен кръг е да се превърнете в типа човек, с когото искате да изградите отношения.

Според Закона за магнетизма на Максуел ние привличаме хора, които са подобни на нас. Така че, ако сте несигурен, мързелив човек (което съм сигурен, че никой от вас не е), ще се борите да изградите силен вътрешен кръг, защото привличате хора със същите лоши навици като вас.

От друга страна, ако сте трудолюбив, движещ се човек, който е готов да рискува, за да постигне целите си, хората, които също са такива, ще ви възприемат като сродна душа. Ключът е да не се страхувате да се обръщате към хората и да създавате приятелства.

Действие Стъпка: Започнете да ставате тип човек, с когото искате да установите връзки.

Закон за овластяване

Имали ли сте някога шеф с микроуправление? Един от онези мениджъри, които изискват всичко направено да е строг, стъпка по стъпка процес и постоянно да гледа през рамото ви? Супер досадно, нали? Според Максуел мениджъри като този може да имат титлата, но те не са лидери.

Истинските лидери имат увереността да овластяват, вместо да доминират над хората. Те знаят, че ако имат правилния екип, по-добри резултати се получават, когато се отдръпнат и оставят другите да си свършат работата.

Стъпка за действие: Ако сте лидер, дайте възможност на членовете на вашия екип да работят по-независимо.

Закон на картината

По думите на автора Ханс Финцел, на лидерите се плаща да бъдат мечтатели. Независимо дали ръководите малка общностна група или голяма корпорация, трябва да знаете целите на вашия екип / организация по-добре от всеки друг.

Лидерите не само имат ясна визия, но и я предават, така че последователите им да разберат общата картина. Това може да бъде толкова просто, колкото да давате актуализации за напредъка и напомняния за важността на вашите цели или толкова сложни като екипни семинари, за да потопите всички във вашата мисия. Като лидер е ваша отговорност да решите кой метод на комуникация работи най-добре и да го приложите.

Стъпки за действие:

  • Ако в момента нямате ясна, лесна за обяснение визия за вашия екип, създайте такава и я споделете с последователите си.
  • Настройте система, така че екипът ви да получава напредък актуализации на вашите цели .